5月24日，学院召开2013年全国农牧渔业大县局长轮训工作总结座谈会，党委书记、院长蒋协新同志出席座谈会并讲话。他充分肯定轮训工作取得的显著成效，全面总结工作中的经验做法，提出了要努力探索“培训、研究、实习”三位一体的培训工作新模式，并对如何做好今后的轮训工作提出了新要求。

　　蒋院长指出，在过去的几个月里，我们集中全院的力量筹备举办了全国农牧渔业大县局长轮训班，在一个月的时间里举办了现代农业示范班、农业班、畜牧班等8个班次，累计培训大县局长、种子企业、合作社负责人、体系专家、部系统干部1002人。轮训工作深入贯彻中央与部党组有关要求，紧扣产业发展需要，既宣讲政策，部署工作，又研究问题，提出建议，培训内容丰富实用，方式多样有效，管理精细专业，成效扎实显著。一是深入学习中央精神，统一思想和行动；二是宣贯农业部重大决策，推动工作落实；三是交流各地经验，提升履职能力；四是深入研讨问题，提出决策参考；五是搭建交流平台，形成发展合力。今年的大县局长轮训工作在往年取得较高成绩的基础上，也锤炼了队伍。主要表现在：一是大局意识的提高；二是业务本领的提高；三是“三农”知识的积累；四是工作作风的锤炼。

　　蒋院长强调，大县局长轮训工作积累了宝贵的经验，体现为“三坚持三保”：一是必须坚持围绕中心保大局；二是必须坚持集中优势力量保重点；三是要坚持创新方法保品牌。目前，农牧渔业大县局长轮训已经成为具有学院特色的培训品牌，主要体现在“六最”：一是部领导重视程度最高；二是培训规模最大；三行业门类最全；四是持续时间最长；五是社会影响最广；六是给人们留下的印象最深。前三年我们是创品牌，今年我们通过创新方法保品牌。

　　蒋院长要求，面对新的形势和任务，我们要努力探索“培训、研究、实习”三位一体培训工作的新模式。培训是我们传统的优势，研究基地、实习基地是需要进一步挖掘的潜力。我们要注意在实践中探索，从传统授课型培训向研究型、实习型培训转变。在培训中研究，把培训作为研究的基础载体，在实习中培训，把实习作为培训的载体。要将实习和研究、培训结合起来，实现培训、研究、实习三者之间的互通、互补、互动和互融，形成一个相互作用、互相依赖、三者合一的整体。从培训战略上实现“培训、研究、实习”的大循环，从培训战术上实现“听、想、看、写、讲”的小循环，最终形成学员“带来问题、带走成果、留下建议、反馈意见”的四点一圈良性循环，使培训能够出成果、出实效。

　　卢丙来副院长主持座谈会并讲话，重点从新变化、新成效、新认识、新问题、新思考的“五新”角度阐述了对今年大县局长轮训工作的认识。学院参与轮训工作的有关部门负责同志和工作人员共34人参加会议。会上，轮训教学管理组、信息宣传组、研讨主持人员和重点支持部门的代表作了交流发言。